الاستشارات

نرتب الصورة قبل أن نعيد تصميمها.

مساران استشاريان يربطان فهم الوضع الحالي بتطوير الهيكل والإجراءات ودعم قرارات الإدارة العليا.

ناقش احتياجك الاستشاري
01

التأهيل وإعادة الهيكلة

تقييم الوضع الراهن، تحديد الفجوات التشغيلية، اقتراح الهيكل التنظيمي والإجراءات، ومتابعة التنفيذ وفق الخطة المتفق عليها.

متى تحتاج هذه الخدمة؟

  1. تداخل الصلاحيات بين الإدارات والوظائف
  2. اختلاف تطبيق الإجراءات الإدارية أو المالية أو التشغيلية
  3. الحاجة إلى إعادة ترتيب الهيكل قبل مرحلة تنظيمية جديدة

كيف نعمل معك؟

  1. 01نوثق الوضع الراهن من خلال المعطيات والمقابلات المتفق عليها
  2. 02نحلل الفجوات ونرتبها حسب الأولوية
  3. 03نصمم الهيكل والإجراءات المقترحة ونناقشها مع أصحاب العلاقة
  4. 04نتابع الإجراءات التنفيذية وفق الخطة المتفق عليها

ما الذي ستستلمه؟

مخرجات نموذجية تُحدد تفاصيلها معك ضمن نطاق العمل

  1. تصور موثق للوضع الراهن
  2. خريطة فجوات وأولويات
  3. هيكل وإجراءات مقترحة
  4. خطة متابعة تنفيذية
ناقش هذه الخدمة
02

استشارات الإدارة العليا

التخطيط الاستراتيجي، سياسات الحوكمة، ودعم القرارات الإدارية والمالية ضمن نطاق الاستشارة المتفق عليه.

متى تحتاج هذه الخدمة؟

  1. وجود بدائل متعددة أمام قرار إداري أو مالي مهم
  2. الحاجة إلى ربط الأولويات الاستراتيجية بآليات متابعة واضحة
  3. الرغبة في تنظيم أدوار الحوكمة ومسارات اعتماد القرار

كيف نعمل معك؟

  1. 01نحدد سؤال القرار والسياق والمعطيات المتاحة
  2. 02نرتب البدائل والاعتبارات المؤثرة دون افتراض نتائج
  3. 03نطور إطار التخطيط أو الحوكمة المناسب للنطاق
  4. 04نقدم مذكرة مركزة تدعم النقاش والقرار الإداري

ما الذي ستستلمه؟

مخرجات نموذجية تُحدد تفاصيلها معك ضمن نطاق العمل

  1. إطار تخطيط واضح
  2. مسودات سياسات حوكمة
  3. بدائل قرار مرتبة
  4. مذكرة توصيات تنفيذية
ناقش هذه الخدمة
01

فهم موثق للوضع الحالي

02

مقترحات مرتبطة بالفجوات

03

متابعة وفق خطة متفق عليها